公司名稱(chēng)天津邁訊科智能技術(shù)有限公司
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軟件類(lèi)型企業(yè)管理軟件
支持用戶(hù)數(shù)不限
適用行業(yè)不限
售后服務(wù)提供7*24小時(shí)在線疑難解答
軟件名稱(chēng)WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)軟件
wms管理系統(tǒng)的功能:
1、數(shù)據(jù)管控
WMS系統(tǒng)要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理,就需要先對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各種數(shù)據(jù)全面管控,包括貨物基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、倉(cāng)庫(kù)資源信息等。系統(tǒng)可以通過(guò)GIS方式結(jié)合VR,、3D渲染等手段,將各分倉(cāng)、作業(yè)區(qū)域、庫(kù)位、停車(chē)場(chǎng)、作業(yè)人員、貨物、設(shè)備等信息展現(xiàn)在用戶(hù)眼前。
用戶(hù)可以通過(guò)電腦、手持設(shè)備、Pad等多種電子設(shè)備,隨時(shí)隨地的查詢(xún)旗下所有貨物、操作人員和其它資源的狀態(tài)和相關(guān)信息。其優(yōu)勢(shì)在需要遠(yuǎn)程管理多個(gè)大型倉(cāng)儲(chǔ)的企業(yè)中顯得尤為明顯。
訂單、運(yùn)單等信息可以通過(guò)OMS(訂單管理系統(tǒng))、EDI接口、手工錄入等多種途徑和方式導(dǎo)入。對(duì)這些信息進(jìn)行分析,系統(tǒng)能夠幫助倉(cāng)庫(kù)的管理者了解已知的可預(yù)計(jì)的出庫(kù)、入庫(kù)的貨量,并結(jié)合現(xiàn)有的貨量進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。在爆倉(cāng)情況發(fā)生前,提早做出預(yù)警,避免不必要的損失。
2、工作分配管控
倉(cāng)庫(kù)每天都要處理大量的任務(wù),WMS系統(tǒng)需要能夠科學(xué)合理地將這些任務(wù)分配到每個(gè)操作人員身上。除了根據(jù)任務(wù)的先來(lái)后到的順序?qū)θ蝿?wù)進(jìn)行排列,系統(tǒng)還需要支持根據(jù)任務(wù)的重要和緊急程度進(jìn)行設(shè)置和排序,從而保證任務(wù)有序進(jìn)行,增強(qiáng)任務(wù)安排的靈活性,提高任務(wù)時(shí)效性。
同時(shí),在分配任務(wù)時(shí),系統(tǒng)還需要能按照給定的規(guī)則和算法給出相當(dāng)佳的方案。例如,可以根據(jù)人員的繁忙程度對(duì)其進(jìn)行自動(dòng)排序,使得倉(cāng)庫(kù)管理人員可依據(jù)人員已承擔(dān)的任務(wù)量的排序進(jìn)行任務(wù)分配,避免任務(wù)分配不均帶來(lái)的運(yùn)作效率低下。
3、作業(yè)管控
倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù),特別是第三方物流(3PL)倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)處理流程非常復(fù)雜,作業(yè)過(guò)程中需要操作人員熟練掌握作業(yè)規(guī)則,自行判斷并執(zhí)行任務(wù)。而倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)量存在較大的波動(dòng),在繁忙時(shí)段常常需要聘用臨時(shí)操作工,這些人員缺乏培訓(xùn),出錯(cuò)頻率高,會(huì)降低倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率。
帶有作業(yè)過(guò)程管控的WMS系統(tǒng)能夠?qū)OP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū))植入軟件,通過(guò)手機(jī)屏幕提示和語(yǔ)音等形式倉(cāng)庫(kù)人員的每一個(gè)具體操作動(dòng)作。依據(jù)行業(yè)的相當(dāng)佳實(shí)踐,系統(tǒng)能在收貨聚集、上架建議、揀貨策略、出貨規(guī)范、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)都做出明確的。
4、工作過(guò)程記錄
在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程中,僅僅把任務(wù)分配給操作人員是不夠的。要保證每個(gè)操作人員都能夠按照規(guī)定完成操作,必須對(duì)操作人員的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行。要系統(tǒng)自動(dòng)采集各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)信息,并同過(guò)大屏幕的形式展現(xiàn)在管理者的眼前。從而有效管理整體流程;及時(shí)反饋?zhàn)鳂I(yè)環(huán)節(jié)中的異常狀況,避免一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題影響到整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。
系統(tǒng)日志完整記錄每個(gè)任務(wù)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)間信息、人員信息、任務(wù)內(nèi)容及狀態(tài)。避免了人員在問(wèn)題出現(xiàn)后, 相互推卸責(zé)任。管理人員可以通過(guò)系統(tǒng)方便的對(duì)發(fā)生問(wèn)題的任務(wù)和貨品進(jìn)行查詢(xún)和取證。
隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧物流應(yīng)用的不斷進(jìn)化,企業(yè)對(duì)信息化管理的需求越來(lái)越多。而WMS管理系統(tǒng)作為當(dāng)下主流的倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng),可以充分解決我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)中心存在的管理難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)不同規(guī)模倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)從效率到質(zhì)量等多個(gè)方面的同步提升,幫助企業(yè)完成信息化升級(jí)的華麗轉(zhuǎn)身。數(shù)夫WMS系統(tǒng)自動(dòng)定位、盤(pán)點(diǎn)、簡(jiǎn)便靈活。大限度提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率,智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理,節(jié)省企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本。
wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)方案:
1、做好倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃
對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行劃分,比如收貨區(qū)、上架區(qū)、退貨區(qū)、不良品區(qū)、待檢區(qū)等等,并在每個(gè)區(qū)上做好庫(kù)位標(biāo)識(shí),方便員工后續(xù)通過(guò)查看庫(kù)位標(biāo)識(shí),進(jìn)行上架和找貨,同時(shí)也規(guī)范了物料位置擺放。
2、物料條碼化標(biāo)識(shí)
通過(guò)wms系統(tǒng),設(shè)計(jì)好每個(gè)物料的條碼編號(hào)和便簽內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)物料條碼管理。這樣一來(lái),員工通過(guò)查看物料上的條碼標(biāo)簽,即可快速辨別物料,同時(shí)結(jié)合PDA掃描功能,可以快速核對(duì)物料信息,保證作業(yè)的準(zhǔn)確性
此外,由于實(shí)現(xiàn)了物料條碼管理,從而統(tǒng)一了供應(yīng)商送貨標(biāo)簽。供應(yīng)商送貨前,便會(huì)貼好每個(gè)物料標(biāo)簽。到庫(kù)后,員工利用PDA即可快速進(jìn)行收貨。
3、提升各環(huán)節(jié)作業(yè)效率
1)上架時(shí),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)上架策略,推薦相同物料儲(chǔ)位或者空儲(chǔ)位,從而減少員工找?guī)煳粫r(shí)間,也避免了物料隨意擺放導(dǎo)致后續(xù)找不到的情況。
2)出庫(kù)時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,避免開(kāi)超庫(kù)存數(shù)量的出庫(kù)任務(wù);開(kāi)完出庫(kù)單后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)規(guī)劃好揀貨路徑,讓你走少的路,揀完所有下架;揀貨時(shí),系統(tǒng)會(huì)顯示下架庫(kù)位,讓你快速找到對(duì)應(yīng)物料下架。
3)任務(wù)下達(dá):每當(dāng)任務(wù)創(chuàng)建完成后,系統(tǒng)便會(huì)將任務(wù)同步到PDA機(jī)中,并發(fā)出提醒,員工通過(guò)PDA即可了解有哪些任務(wù)沒(méi)有完成,提升效率。
4)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步:每當(dāng)任務(wù)完成后,利用PDA掃描便自動(dòng)采集數(shù)據(jù),并同步到系統(tǒng)后臺(tái),自動(dòng)更新庫(kù)存數(shù)據(jù),無(wú)需人工錄入,準(zhǔn)確性和效率性更高。
4、看板管理
通過(guò)wms系統(tǒng)與看板集成,系統(tǒng)可以將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況實(shí)時(shí)顯示到看板上,包括供應(yīng)商送貨時(shí)間、物料缺料數(shù)量、領(lǐng)料和出庫(kù)進(jìn)度等等,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)中不合理或者浪費(fèi)行為,實(shí)現(xiàn)性和靈活性的管理方式。
5、智能盤(pán)點(diǎn)
在盤(pán)點(diǎn)時(shí),wms系統(tǒng)可以劃分區(qū)域進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),從而分配給每個(gè)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)區(qū)域,盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后可以將各個(gè)區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總在一起。
在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,員工利用PDA掃描物料的條碼,會(huì)自動(dòng)帶出庫(kù)存數(shù),如果數(shù)量與實(shí)物不一致,就可以輸入實(shí)盤(pán)數(shù),從而校正好每個(gè)物料的庫(kù)存。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,可生成盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,了解盤(pán)盈、盤(pán)虧情況,并可以轉(zhuǎn)為實(shí)際庫(kù)存,做到實(shí)賬一致。
6、物料精細(xì)化管控
通過(guò)wms系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物料批次管理、效期管控,對(duì)各品類(lèi)物料庫(kù)存精細(xì)化管理,進(jìn)而有效**物料質(zhì)量和安全。
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的環(huán)境下,企業(yè)更需要做好倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)工作,并通過(guò)倉(cāng)庫(kù)效率的提升,助力企業(yè)做好收貨、生產(chǎn)、出貨等業(yè)務(wù),并降低成本支出,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)WMS系統(tǒng)需哪些風(fēng)險(xiǎn)?
一、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
考慮到WMS產(chǎn)品的穩(wěn)定性和適用性、以及是否能夠支撐未來(lái)可見(jiàn)的發(fā)展,企業(yè)需要選擇技術(shù)能力、有長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)力量雄厚、管理合規(guī)、伙伴生態(tài)健康、口碑好的WMS系統(tǒng)廠商。比如訊商科技,他們擁有多個(gè)行業(yè)成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),的實(shí)施團(tuán)隊(duì),為您量身定制專(zhuān)屬的精細(xì)化WMS系統(tǒng),到出入庫(kù)、補(bǔ)貨、揀貨、貨品的擺放、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表制作、出庫(kù)等,讓系統(tǒng)能更快融入到正常倉(cāng)庫(kù)流程中去。
二、認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
管理層對(duì)WMS系統(tǒng)的了解不夠,認(rèn)為系統(tǒng)上了,一切都順了。然而,系統(tǒng)不是的,它只是一個(gè)需要人員操作的系統(tǒng),根本核心在于人的使用。而且,每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理流程,所需的功能都是不同,這也就要求企業(yè)必須要做好自身內(nèi)部的調(diào)查,明確需要解決的問(wèn)題和功能模塊,這樣WMS系統(tǒng)商才能根據(jù)你的需求,定制開(kāi)發(fā)一個(gè)符合你企業(yè)使用的WMS系統(tǒng)。
三、運(yùn)維與知識(shí)傳遞風(fēng)險(xiǎn)
系統(tǒng)上線后員工的持續(xù)應(yīng)用、內(nèi)部運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的成本、產(chǎn)品知識(shí)的傳遞,以及人員的穩(wěn)定性都會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目上線后交接的項(xiàng)目管理文檔、產(chǎn)品手冊(cè)和用戶(hù)手冊(cè),是否能夠很便利的讓企業(yè)內(nèi)部人員學(xué)習(xí)和傳遞,這些也是不容忽視的。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)培養(yǎng)既懂技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,這樣才能確保系統(tǒng)能快速上手使用,讓系統(tǒng)更快產(chǎn)生價(jià)值。
四、實(shí)施團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)
俗話(huà)說(shuō)三分產(chǎn)品,七分實(shí)施,的實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的成功至關(guān)重要。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作是協(xié)助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)藍(lán)圖、部署WMS系統(tǒng),也要幫助客戶(hù)進(jìn)行終用戶(hù)的培訓(xùn)和支持。因此,顧問(wèn)人員的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)是降低投入、控制風(fēng)險(xiǎn)的重要決定因素。所以企業(yè)在選擇實(shí)施商時(shí),需要對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理規(guī)范、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、售后體系等諸多方面進(jìn)行考量。
隨著物聯(lián)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、資料分析、數(shù)據(jù)等新技術(shù)快速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)卷加劇情況愈演愈烈,使許多制造企業(yè)變得越發(fā)艱難,價(jià)值的差異化競(jìng)爭(zhēng)終都逐漸演變成價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。
然而,在倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理中,庫(kù)存不準(zhǔn)、呆滯料多、貨品多且亂、作業(yè)效率低、數(shù)據(jù)不及時(shí)等多種問(wèn)題消耗了倉(cāng)庫(kù)資源,影響生產(chǎn)、發(fā)貨、采購(gòu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行,造成損失。因此對(duì)于企業(yè)而言,及時(shí)檢測(cè)倉(cāng)庫(kù)浪費(fèi)產(chǎn)生的源頭、分析產(chǎn)生浪費(fèi)的真因,并加以解決,在其生產(chǎn)過(guò)程中至關(guān)重要。
倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題源頭:
1、物料分類(lèi)多,數(shù)量多,缺乏條碼管理,且存放隨意,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)揀貨難度非常大。
2、同類(lèi)物資的型號(hào)復(fù)雜繁多且外形相似,容易錯(cuò)發(fā)漏發(fā),導(dǎo)致生產(chǎn)車(chē)間無(wú)常使用,進(jìn)而延誤工期,同時(shí)可能損壞錯(cuò)領(lǐng)的物資,無(wú)法實(shí)現(xiàn)降本增效。
3、先出實(shí)行難,以致很多物料堆積在倉(cāng)庫(kù),浪費(fèi)存儲(chǔ)地方,也增加庫(kù)存成本。
4、每次盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)長(zhǎng),且存在部分倉(cāng)管員隨意盤(pán)點(diǎn)情況,導(dǎo)致賬上與實(shí)物不一致,進(jìn)而影響生產(chǎn)備料。
5、每當(dāng)任務(wù)結(jié)束后,都需要人工錄入數(shù)據(jù),造成數(shù)據(jù)延遲,且不夠準(zhǔn)確。
6、領(lǐng)料、發(fā)貨時(shí)不熟悉物料存放位置,導(dǎo)致找貨時(shí)間長(zhǎng),效率低。
7、缺乏相對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表數(shù)據(jù),管理者無(wú)法實(shí)時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)情況,無(wú)法及時(shí)做出決策。
總結(jié):
通過(guò)wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,制造企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理模式由傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)向數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)型,庫(kù)存更新更加及時(shí)、準(zhǔn)確,避免了以往多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)物料的問(wèn)題;實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存物料的全條碼化管理;通過(guò)作業(yè)路徑配置實(shí)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)作業(yè)流程化,提升整體作業(yè)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
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